白小姐开奖结果|白小姐图解60期
  • logo
甌網首頁 > 新聞中心 > 國內新聞

在摸魚這件事上人類空前團結

2019/05/19 07:36 來源:溫州商報 編輯:楊凡 瀏覽:2423

北美各摸魚項目比例一覽
西歐各摸魚項目比例一覽
北歐各摸魚項目比例一覽
日本各摸魚項目比例

周周都是星期一,幾時先到星期五。好不容易把身體從被窩拖到工位上,還要倒數9小時下班。唉,先點開個網頁看看……咦,天黑了?恰飯!人類在摸魚上表現出空前的團結。據統計,上班不摸魚的員工在全球一萬三千多家企業中占比平均不超13%,中國連平均數的一半都沒達到,只有6%。摸魚給全球企業帶來了每年近一萬億美元的損失。

摸魚總是被簡單歸為破壞生產的怠工行為。真的是這樣嗎?我們上班摸魚,真的是因為我們越來越懶了嗎?答案是否定的。

全球摸魚圖鑒

此時此刻,在全球各地的職場上有多少人在摸魚,又是怎么摸的呢?

先來看一下北半球。北美是網絡發展最早也最普及的地區,在相當長一段時期內都是摸魚界的一哥。調查顯示,盡管北美近一半的公司把一些熱門網站屏蔽了,還是有平均多達89%的員工參與了摸魚活動,52%~57%的員工每天摸魚至少1小時。

再來看一看歐洲。

作為工業革命的發源地,英國曾是近代史上摸魚比例最低的國家沒有之一。但現如今英國人的勤勉程度在38個經濟強國中僅排在第25名,每周平均42個工時,近一半的工作時間還在摸魚。

74%的德國人承認參與過摸魚,平均每天1~2小時,大多數在午休時間,所以以嚴謹勤勉著稱的德國人表示自己只是在正常休息。法國則很有趣, 一小群人拼命工作,一群人完全不工作,還有一群人處于工作與罷工的疊加態,實際摸魚率比調研要高很多。

瑞典人有近一個月的年假,無論父母都有近500天的產假,大部分人每周工作40小時且從不加班。靈活時間工作制是企業常態,但瑞典人仍然會花一小時吃早飯、喝咖啡聊天、刷臉書,為正式的開工預熱。再加上午休,一天下來至少要用掉兩小時摸魚。

亞洲的網絡起步較晚,基本呈現了和歐美類似的摸魚進化趨勢,尤其是網聊及購物增長極快。70%-92%的人參與摸魚,8小時制一般摸魚1~2小時,9小時摸3小時,12小時以上的至少6小時。

已知摸魚最長最徹底(完全不干活)的紀錄是14年,榮譽屬于一名德國公務員;最受歡迎的摸魚方式是瀏覽網頁,查看私人郵件和社交網站;最不受歡迎的是打游戲。而最討人厭的是成人娛樂——盡管它是本世紀初工作時段互聯網70%的流量來源。

通過研究各個國家的摸魚行為,社會學家發現,摸魚主要分兩類:表達不滿的主動摸魚與非自愿性怠工的被動摸魚。

主動摸魚

主動摸魚的主要原因有二:一是對缺乏公平的爆發,二是對無價值工作的失望。

比如說團隊合作中幾個員工一起做題案,有些人可能完全不干活,但跟領導關系好,所以績效也算他們的。剩下的敬業員工則需要加倍地工作,卻得不到額外的報酬。長此以往,原本高產的人也會因為不滿而開始摸魚,甚至離職。

再來說更讓人絕望的工作的意義。

現實與象牙塔是兩個世界。接受了 5-8年的高等教育,卻只能忙于在可有可無的會議上作秀的PPT。這些崗位與薪水也許匹配,但與教育水平是嚴重錯位的。

北美摸魚黨給出的摸魚理由,其中很大一部分覺得任務太無趣,以及自己可有可無。

更糟的是幾年后,發現“工作”已是一場裝腔作勢的繁瑣表演。印象蓋過成績,招搖蓋過做事,解決問題和創造價值的初衷被邊緣化。既沒有能滿足理想的任務,也沒有體現價值的事業,只有在崗位上無聊地挨過一天又一天。當這苦難甚至無法被公平回報,就會激發破壞性的摸魚行為,企業內耗和衰敗也就此開始。

被動摸魚——不得不摸的魚

公平的缺失和工作的無價值感都會影響我們摸魚的意愿,而有些魚不論你愿不愿意,都得摸。這完全是某些工作流程或任務分配導致的空閑窗口——我們叫它被動摸魚,即非自愿性怠工。

假設你的工作是盯著一堆顯示器,每隔一陣按幾個按鈕并抄表,然后下班前交給上級。這份工雖沒有核心熔毀的風險,但少按按鈕或抄錯表了也會出故障。顯然你的老板既不可能強行制造麻煩,也不太可能讓你離開一會兒去幫他洗車。剩下的選擇只有在工位上摸魚,比如寫科幻小說。

再如設計師和策劃,也許是信息時代最靈活而最受流水線思維迫害的工種之一。思考會被當作偷懶,做得快又會被反復返工,創作一大堆備選方案只因為不能閑著,于是干脆摸魚或偷偷做別的項目。這些高產者常被迫演戲,因此就和針鋒相對的低產者共同組成了摸魚的大多數。

摸魚≠怠工

信息時代的摸魚與工作之間的界限已十分模糊,很難把摸魚直接放在工作的對立面上。如今很多 “摸魚”活動,尤其在高技術密集型產業和需要創造力想象力的行當,已經是工作的一部分,比如利用網絡積累素材、與同伴交流思考、坐在辦公桌前等靈感大駕光臨等。

北歐的數據顯示,17.71%的摸魚其實是在用網絡協助工作。

與此同時,無論社交、上網、處理私事、購物,都增加了這些人的個人滿足感,并可能對職場壓力有一定的緩解作用,至少它與生產力下降無關。

瑞典人熱衷于通過小規模社會實驗發現提高社會整體幸福感的方式。早在本世紀初,一些企業就將工作制縮短為每天六小時,另一項為期兩年的六小時制社會實驗也在最近落幕,員工的滿意度,活力大幅提高,請假率下降,摸魚率則有升有降,總體生產力增長遠超過用工成本。

之所以產能全部提高,正是因為一些企業無法減少必然存在的空置時間,縮短的工時提升了員工的幸福感,生產力反而更高;還有些企業則不得不將同樣的工作量壓縮至6小時——雞血狀態的極限,生產力和壓力同步上升。

最后,造成摸魚的原因當然不止上文中提到的幾點——可笑的KPI考評,優柔寡斷的決策,短視逐利的資本,惡意的營銷鼓吹,固化的組織結構等等。這些缺陷本身作為因,才呈現出摸魚的果。打壓摸魚,就像靠止疼片止疼,卻絕不能治愈病灶一樣。而企圖用長期加班和裁員彌補,無異于飲鳩止渴。

相關新聞

  • 聲明:凡本網注明轉載自其他媒體的作品,轉載目的在于傳遞信息,并不代表本網觀點和對其真實性負責。

Copyright © 2009 - 2017 溫州日報報業集團有限公司. All Rights Reserved浙新辦[2001]19號浙ICP備09100296號

地址:溫州公園路日報大廈2110室 值班電話:0577-88096870

白小姐开奖结果 安徽快三遗漏三同号 江西新时时彩定胆技巧 11选5直选3 天津时时彩几分钟开 极速赛车自动投注手机 免费pk拾计划软件 福利彩票赛车玩法介绍 山西十一选五任三规律 利盈2分快3走势图计划 11选5走势图软件下载